Marco Maola, consulente per la trasformazione delle imprese
Due trasformazioni su tre non consegnano ciò che promettono.
Quasi mai per la strategia: quasi sempre perché si parte senza sapere da dove.
Aiuto i vertici delle aziende a misurare prima di investire e a portare a termine le trasformazioni senza fermare l'azienda.
31% dei progetti riusciti, 50% sforati, 19% abbandonati. Fonte: The Standish Group, CHAOS 2020.
Che cosa faccio
Diagnosi
Per le imprese medio-grandi. In otto settimane al massimo, con il metodo MetaQ, misuro sui dati dei sistemi se organizzazione e tecnologia reggono l'obiettivo del vertice, e quanto vale cambiare. Prezzo fisso.
Trasformazione
Quando la diagnosi dice di procedere, accompagno l'esecuzione: governance, sequenza dei perimetri, gestione delle persone, misura del valore.
Formazione per il vertice
Un seminario di mezza giornata, in azienda, per chi deve decidere una trasformazione: misurare prima di investire, il mandato, l'AI senza diagnosi.
Formazione per i manager
Un percorso di più giornate per chi deve guidarla: le quattro leve, i perimetri, le persone.
Per le piccole e medie imprese
Progettare l'azienda per la crescita: organizzazione, processi e strumenti dimensionati su dove volete arrivare, non su dove siete. Con MyBleta.
Gli incarichi di diagnosi e trasformazione sono contrattati ed eseguiti con MyBleta Italia, con un gruppo di lavoro dedicato.
Chi sono
Sono nato informatico. Da più di trent'anni lavoro dentro aziende che devono cambiare: da consulente, da CIO, da amministratore delegato, da fondatore, in Italia e all'estero. Prima di ascoltare le opinioni, guardo dentro i sistemi.
Il libro
Prima di investire
Misurare se l'azienda regge la trasformazione e portarla a termine senza fermarla.
Quindici tesi in cinque parti, scritto per chi deve decidere.
Chi delega davvero lascia decidere.
Scrivimi
Per una diagnosi, per la formazione o per parlare del libro: scrivetemi su LinkedIn.